掌上英雄联盟,individual,南宁园博园

拍卖,是个古老行业,只要有好的拍品,自然不愁生意。然而来到21世纪,资本市场越做越大,稀有的艺术品有价有市,香港作为自由贸易港,更成功挤身全球三大艺术品交易市场之一,引来多间拍卖行竞逐其中,然而当中谁胜谁负,还得靠拍卖行的自身优势、品牌定位、货源质素,以及企隐世大神医业领导者的引领方针。东京中央拍卖于9年前在日刘德华回应杜汶泽事件本成立,继而以5年时间发展香港及亚洲市场,再于上月成功在香港主板上市,其发展轨迹有如一步一脚印,充分展贺卫方处理结果示出东京中央拍卖创办人兼主席安藤湘桂的智慧及对市场机遇的非凡把握能力,为日渐兴旺的亚洲艺术品交易市场写下新的篇章。

自古以来,中国与日本的文化交流频繁,日本人历史上就以收藏“唐物”为荣。明治维新时期,封爵的要求之一是所有伯爵家里必须有两千件以上的中国艺术品。在抗日战争时期,日本人劫走了许多中国文物,后来中国清室的崩溃导致清宫内藏流散,正值日本国民购买力激增,大量中国文物精品流结膜囊位置图片到了日本。在这样的历史原因下,中国大量的珍贵文物流失在日本,除了日本大大小小博物馆有为数不少的中国文物藏品外,大量优质艺术品潜藏在日本藏家手中,流散在民间的数量无法统计。

而近30年,日本的经济不断地衰退,随着经济的不景气,日本传统藏家开始出货,本土的藏家也越来越少,抛售出去的艺术品越来越多。此外,日本的民间收藏存在枯竭的危险,敏求精舍会员陈光浦先生曾讲,日本藏家一直把藏品卖出去,不是因为他们家里没钱,而是因为下一代没人喜欢中国艺术品,所以留着不如转到喜欢中国艺术品的人手里,可以好好保存下去,这也是很好的良性保存状态,一代接一代地传下去。现在,日本本土藏家收藏中国的艺术品跟收藏日本古董的越来越少,而且日本人越来越西式化,所以才出现现在日本的大量收藏被日本人抛售出来,造成其在收王炫哲藏亚洲、中国艺术品的枯竭。据悉,世界上30%中国文物拍卖的货源都来自日本,而且在日本留存的中国文物档次较高,保存状态良好,不仅是国际各拍卖行的“矿源”,也是中国藏家热衷于日本淘宝的原因之一。近日被炒得沸沸扬扬的王羲之的临摹本,就是出自日本藏家之手。

毋庸置疑,成立不到三年、以回流中国文物为主的日本东京中央拍卖公司占据着天时地利人和。安藤湘桂忆述初涉艺术品拍卖之路,“做拍卖这一行也是因为日本市场不景气造成的,特别是过了2000年以后,日本的藏家越来越少了,卖出来的货越来越多,基本上我们针对日本的客户,生意越来越难做。”在1994年,安藤湘桂作为中介人,帮日本藏家购买艺术品,同时自己买入一些艺术品再转卖给日本藏家。在同一年,他萌发了在日本做中国艺术品回流的想法——机缘巧合之下,他参加中国嘉德的第一次拍卖,看到中国逐渐升温的艺术市场,也因为日本艺术市场的冷淡,他开始把目光投向中国艺术市场。但当时只是一个想法,直到2000年,他开始尝试把艺术品卖到中国,也把中国的艺术品卖到日本。艺术品批发,比如书画,美术品、玉等各种各样的生意他都做过。随着中国经济的高速发展,人工费一直在涨,而日本消费能力一路走下坡,高消费的人越来越少。在2005年,这样的交易模式何诗标在日本的客户中基本做不下去了,日本的市场反过来逼迫他去寻找另外的出路。也正是在2005年,他利用自己多年积攒的字画、古董开始正式介入中国文物回流。

每一年,国际上的各拍卖行都会到日本征集拍品,各拍卖行中1/3的拍品来源于日本,但是在日本却缺少一个以中国艺术品为主的拍卖行。安藤湘桂看到了之一缺口,于2010年在日本成立东京中央拍卖公司,并于当年8月初试牛刀,举办第一场拍卖活动。这次小拍最终以三亿多日圆的成交额收槌,在当时日本的经济环境和行业氛围里,他们交出了一份让人艳羡的成绩单,在日本引起很大反响。这也让安藤湘桂看到了大家对日本艺术市场的兴趣,并成为他一直做下去的动力。

2018年10月11日,对很多人来说,只是普通的一天,然而对安藤湘桂来说,却是意义非凡。这天早上大约9时半,位于中环的香港交易所大堂内传来一阵阵的喧闹声,然后随着铜锣一响,表示东京中央拍卖已经成功于主板挂牌上市,主席安藤湘桂及副主席安藤惠理的脸上均扬起喜悦的笑容,并双双站在铜锣两旁让在场媒体拍照,镁光灯闪过不停。

东京中央拍卖于首个交易日收市结果报每股1.56元,逆市升逾4.0%,而股份全日交投量逾2,530万股,总成交约3,850万元。拍卖行同时公布招股结果,本港公开发售部分获超额认购约5.69倍,一手2,000股,中签率为30.02%。笔者曾多次跟安藤先生进行访谈,发觉就算是身处公司历史性的一刻,被侵犯他仍是沉邪恶无益鸟着面对。「对我而言,我最喜爱的仍是中国艺术品,而拍卖只是作为兴趣,当然公司在上市中鼎诚后,压力是有的,但始终因为是自己的爱好及兴趣,因此感觉上没有太大变化。」

在上市当日,东京中央拍卖的创办人兼主席安藤湘桂及副主席安藤惠理一同敲响铜锣,象征公司正式在港交所挂牌上市。

2016年东京中央拍卖与随风会举办京都市美术馆特展开幕现场。

现在只是刚刚开始而已

东京中央拍卖于2010年在日本创立,在当地发展3年后,乃于2013年开拓香港市场,并于翌年在香港四季酒店举行首场拍卖会,其拍卖范畴主要为中国书画、古董、日本茶具与其他艺术品,逐步在亚洲的拍卖行内造成影响力。「事实上,我们最初来香港时,根本未想得如此长远的。不过对很多企业家来说,能将一间公司做到上市,向来亦是梦想来的,因此我亦不会否认,这个想法,是一直都存在的。」梦想,纵使遥不可及,然而向来务实的他,却以周详的发展策略,再配合市场发展趋势,一步一步地朝着目标进发。

港交所的上市条件之一,是回顾公司过去三年的业绩,并在业绩上有优异的表现。招股书上的数据显示,拍卖行于2016至2018年(3月3日止)三年间,香港分部贡献的营业收入不断提高,由最初的3,857.5万增至8,975.7万,年均复合增长率达52.54%,总收入所占比例亦由约30%提高到50%以上,可见香港市场在公司整体的营业额上所扮演的角色已越来越吃重,由此佳绩,亦容易理解到公司为何选择在香港上市。

安藤湘桂说道:「对,在过去几年来,我们是逐渐把重要的拍品从日本转移到香港来,结果令香港方面的收入不断增长。香港是众所周知的自由贸易港,税率低,只有16.5% ,对从事艺术品进出口生意之自由度非常大,而环顾整个亚洲市场,香港肯定是最好的市场来的。」另外,之所以选择香港上市,他表示亦跟拍卖行的客户有关。「我们做的是中国艺术品,因此来买我们股票的人,亦肯定会以中国人居多的,当然日本仍有我们的客户,那里是我们的根本,但最好的选择,还是在香港。 」

他再表示,香港作为中国的国际金融中心,具备独特的优势,是中国与环球资本市场的主要连系,亦在内地经济发展中扮演关键角色。香港亦一直能位居环球集资市场之列,有健全的司法制度、奉行国际标准和惯例、市场汇聚雄厚资金、机构投资者和散户活跃参与,以及业界精英云集等等之有利因素。「公司在香港每年举行两次拍卖活动,凭借在香港上市,我相信可进一步提升公司品牌在国际间的知名度和信誉度,同时也依靠香港这一独特地位,与国际市场连接。」他亦强调,公司虽然上市成功,但那并不表示拍卖行已做得很成功了。「我反而认为,现在只是刚刚开始而已。」

从中国到日本再到国际

不被成功冲昏头脑,还是切切实实地干下去,这就是安藤湘桂对工作的一份执着,从19岁那年由中国前往日本升学时已是如此。他虽拥有日本人的名字,其实骨子里是一名华人,于中国出生,是在日本生活多年后,才入籍日本。谈到当年为何会前往日本发展,他说道:「当时的想法是很单纯的。因为在80年代,中国跟日本之间的关系是非常友好,报章上有很多相关报导,资讯充足,于是就对日本文化加深了了解。加上在中abp647国读高中时,我是读外语专科的,一般读这科的学生,都会选择出国留学,于是我便选择了最近的国家——日本。到了日本,成为大学本科生后,由于我喜欢与当地人以日语沟通,后来更做起兼职导游来,常会带日本人到处去,介绍中国历史,而这个过程令我感到相当自豪。」

安藤先生的母亲家里是在中国经营文房工艺品生意的,因此当年安藤先生只身前往日本留学时,为了补贴生活费用,也开始买卖文房工艺品。「后来慢慢接触到一些古董商人,其中有人对我说,中国有五千年的历史,为何要卖那些没有年代可言的文房笔墨工艺品呢?那根本不能代表中国历史。于是我就开始接触真正的中国古董,如唐三彩,并从事中国姚明和穆铁柱合影古董艺术品的买卖生意,在90年代足迹已遍及香港及澳门,工作模式主要是在香港买古董,然后在日本卖出去,有时亦会受日本古董商或客户的委托往香港买东西。一直以来,我都是慢慢学习的,怎知后来竟变成了自己的主业。」

至90年代初,中国的拍卖市场开始起步,当中如中国嘉德便于1993年创立,不过他指出,那只是起步而已。「中国嘉德第一次开拍时,我亦有出席,不过当时市场只是刚开始,各拍品的价值没有太大变化,而真正的变化,是要等到2004年以后才出现,其时拍品的价值升近10倍,后来越来越多中国古董艺术品从驴逼日本回流至中国。」在拍卖行的发展杨成瑞在泰安很出名吗上,他表示日人和驴本有相当的优势,因为日本在70年代经济起飞,当时富裕的日本人及藏家便持续往内地搜购艺术品,横跨整个70至80年代,结果令日本本土所收藏的中国艺术品不断增加,以至到2000年后,当中国经济亦急起直追时,人民收入多了,就开始往日本找中国艺术品。「到了后来,是越来越多中国人来日本找货的,市场很火。到2010年时,我开始在想,每次要将货运至中国,其实是一件很辛苦的差事来的,为何不干脆自己来做,在日本做拍卖呢?于是东京中央拍卖行就在这情况下创立起来。」

2017年东京中央拍卖与随风会举办京都市美术馆特展现场。

2017年香港秋拍王蒙《泉声松韵图》落槌瞬间。

赢取市场之道

他表示,虽然拍卖行成立过程得颇为仓促,但依然成功在2011年2月开设第一场拍卖会,拍卖结果亦比预期更好,总成交额方面更要比已成立了一段日子的其他拍卖行还要高,往后就一场一场地举办下来,并迅速成为日本拍卖行业的领导者。「日本是十分讲究人情味的地方,很讲求人与人之间的交流和信任。其拍卖市场也是如此,因此外来者很难进入,但因为我本身在日本已学习和生活多年,对日本社会文化、礼节习俗等都有深入的了解,才可以令东京中央拍卖能在短短数年取得如此佳绩。」

在往后的几年间,东京中央拍卖凭借优秀shooc的专业团队、可靠的货源、品牌、对藏品来源的重视,以及提倡「流传有据.来源有序」的理念,以及以文化为主的独特经营理念,逐渐在市场上建立牢固的地位,声誉日闺房调教隆。「我们对待客户,就像家人一样。大家很重视沟通,当彼此的收藏理念一致时,就会更加感到亲切,而我们的关系,更随时间的推移而不断加深。事实上,自创立掌上英雄联盟,individual,南宁园博园拍卖行以来,我们的VIP客户数目一直都在增长中。」

他表示,亦因为这些跟随了多年的VIP客户的热烈支持及需求,令他改变了原本只是想在香港开设办公室的念头,结果于2013年正式创立东京中央拍卖(香港)有限公司,翌年举行首场秋拍,开始在庞大的亚洲市场上发挥影响力,无论市场声誉、品牌效应,均一日千里;在去年香港秋拍中,清宫乾隆旧藏、元四大家之一——王蒙的一幅《泉声松韵图》更以1.51亿港元落槌,成绩媲美跨国拍卖行,亦创下新纪录。

风光无限的未来

香港市场小,但大大小小的拍卖行却不下十数间火星男孩谈霍金,在僧多粥少的情况下,还剩多少发展空间?虽然东京中央拍卖(香港)在过去5年来的成功,已证明了拍卖行在市场上的发展策略正确无误,但在外围经济不稳定的情况下,如何确保未来的发展?「无论是三周年或是五周年,其实我们每年都会提前作出打算,会如何去应对?市场一定有竞争者,一定有不同的挑战,但我们是很严格的,在目前不算多的竞争上,我会希望在拍品的挑选上,会挑得更精细一点。每次举行拍卖,我们总有几件精致的拍品,然后在现有的基础上进行更多的推广,令每一场拍卖结永恒精魄果,都不会输给上一场。我常对媒体说,我们其实是自己在跟自己比,在原来的基础上继续发展,而我们确是拥有这份自信的。」

上市后,资金自然充裕,他表示,会将部分资金用在拍卖行于内地展开的宣传活动上,另外亦会在北京及加州开设新的代表处,进一步扩大业务范围。「那边的客源已在不断增加中,因此我希望拍卖行可以拥有更好的网络,令我们在往后的竞争上更为有利。我们最重要的目标,是将拍卖行定位为亚洲知名的拍卖公司,往后我们会更专注于业务发展,令我们可以进一步拥有自己的专业能力及业务能力,在现有的优势上,发展还未涉猎的业务,如当代艺术、珠宝等,这些都需要陆续发展起来,而我认为未来市场是风光无限的。目前我们只有中国艺术品、书画及日本茶道,其他项目基本上都没有,虽然那些都是新业务,但我对未来是充满信心的。」

香港四季酒店东京中央拍卖预展现场。

京都市美术馆外观。

东京中央拍卖.以文化为本的独特经营模式

东京中央拍卖,自2010年成立以来,一直专注拍卖以中国及日本艺术品为主的各种艺术品,包括中国书画、中国古董与及茶具,经过努力经营两地的艺术品拍卖市场逾9年后,已发展成为香港及日本享负盛名、深受信赖的拍卖品牌,在市场上具有强劲竞争力。

东京中央拍卖创办人安藤湘桂亦对中国艺术抱有浓厚兴趣,他在日本成立东京中央拍卖时的愿景之一,便旨在透过拍卖呈献杰出的艺术作品,以支持文化和艺术活动,并且积极赞助及参与文艺活动,如定期举办讲座「中央茶会」,并创立「一期一会.听茶闻香」专场,精心搜罗一系列艺术精湛及工艺不凡的茶具,借此推广茶道文化,自举行以来已受到茶道爱好者的广泛赞誉。

古董艺术品,向来是每个历史朝代中的文化发展象征,在经过数百年历史的变迁后,便沉淀成各类古董文物,辗转将昔日的文化活动及讯息流传下去,为新时代带来影响。而作为拍卖行,当大部分的拍品都是与历史有关的艺术品时,通过买与卖这个过程,将各类文化艺术品于市场上广泛流传,当中亦承担起文化推动者的角色。

「推广文化.重视文流」就是东京中央拍卖的核心理念之一,因此拍卖行常不遗余力地推广中日文化,并成为桥梁,将中日文化带至香港及亚洲。自拍卖行成立以来更出版了众多制作精美的艺术专书,也办过不少展览,投入的资源不下于国际大行,从而赢得市场及各方藏家的支持及尊重。当中如清末艺术大师吴昌硕,便一度是拍卖行的推广重点之一。另外,拍卖行亦积极与日本当地的文艺及学术机构、学术界名人等展开学术交流及展览活动,以高水平、大规模的藏品展览来回馈社会大众。如2016年中,拍卖行便与京都市美术馆、随风会特别合作推出,于翁晨露京都美术馆内举行的特展:《漆迹——旧林原企业藏漆展》及《格调——抗古斋藏四王吴恽六家画展》,便完全体现了东京中央拍卖以文化为本的独特经营模式。

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